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Centro de Investigação Desenvolvimento e Inovação do Instituto Superior de Angola

Organização e funcionamento

Estrutura do CIDi-ISA

O Centro subordina-se hierarquicamente à Vice-Presidência para os Assuntos Científicos e Pós-Graduação e goza de autonomia técnica e científica nos termos do Regulamento Interno.

Anexo I do Regulamento Interno

Organograma

  1. Presidência do ISA
  2. Vice-Presidência para os Assuntos Científicos e Pós-Graduação
  3. Direcção do CIDi-ISA (Vice-Presidente, por inerência)
  4. Coordenação Executiva · Secretariado Científico
  5. Coordenações sectoriais: Projectos · Publicações · Inovação
  6. Linhas · Grupos · Projectos de I&D&I · Investigadores

Os grupos de investigação vinculam-se funcionalmente ao CIDi-ISA e cientificamente ao Conselho Científico do ISA.

Arts. 14.º a 19.º e 51.º

Competências de cada estrutura

Direcção do Centro

Exercida por inerência pelo Vice-Presidente para os Assuntos Científicos e Pós-Graduação

  • Dirigir estrategicamente o Centro e representá-lo;
  • Submeter à aprovação o Plano Estratégico, o Plano Anual de Investigação e o orçamento;
  • Homologar a admissão de investigadores;
  • Submeter o Relatório Científico Anual ao Conselho Científico e à Presidência do ISA.

Coordenação Executiva

Mandato de três anos, renovável; grau mínimo de Mestre, preferencialmente Doutor

  • Assegurar a gestão corrente das actividades científicas e administrativas;
  • Decidir sobre os projectos de regime ordinário;
  • Emitir parecer sobre a criação, alteração e extinção de grupos de investigação;
  • Autorizar alterações e prorrogações de projectos.

Secretariado Científico

Porta de entrada administrativa do Centro

  • Receber, registar e encaminhar as propostas de projecto;
  • Organizar a documentação científica e o arquivo;
  • Gerir as bases de dados de investigadores, grupos, projectos e produção científica;
  • Apoiar os investigadores na tramitação administrativa dos projectos.

Coordenação de Projectos e Cooperação Científica

  • Proceder à análise técnica e metodológica das propostas;
  • Acompanhar a execução e monitorizar cronogramas e indicadores;
  • Identificar oportunidades de financiamento e apoiar candidaturas;
  • Preparar e acompanhar protocolos e redes de cooperação científica.

Coordenação de Publicações, Formação Investigativa e Repositório Científico

  • Assegurar a produção editorial da Revista Científica do ISA e dos Cadernos CIDi;
  • Gerir o Repositório Científico Institucional;
  • Executar a verificação de similaridade da Política Institucional de Antiplágio;
  • Organizar formação em metodologia, escrita científica, ética e integridade.

Coordenação de Inovação e Transferência de Tecnologia

  • Receber e analisar as declarações de invenção;
  • Assegurar os procedimentos de protecção da propriedade intelectual;
  • Promover a valorização e o licenciamento dos resultados;
  • Apoiar a criação de empresas de base académica e programas de incubação.

Comissão de Ética e Integridade Científica

Órgão do Conselho Científico do ISA que funciona junto do CIDi; mínimo de cinco membros, incluindo um jurista e um membro externo

  • Avaliar os aspectos éticos dos projectos de investigação;
  • Emitir pareceres sobre estudos que envolvam seres humanos, dados pessoais ou informação sensível;
  • Monitorizar o cumprimento das normas de integridade científica;
  • Acompanhar a aplicação da Política Institucional de Antiplágio.

Art. 12.º

Relações de coordenação e acompanhamento

EntidadeTipo de relaçãoCompetências face ao Centro
Departamento de Investigação CientíficaCoordenação técnico-científicaHarmonizar linhas; propor normas metodológicas; coordenar indicadores; articular órgãos académicos.
Conselho Científico do ISAAcompanhamento científicoAprovar linhas e grupos; decidir projectos de regime especial; avaliar relatórios; nomear a Comissão de Ética.
Comissão de Ética e Integridade CientíficaApoio técnico-científico ao Conselho CientíficoPareceres éticos; integridade; antiplágio; averiguação de condutas.
Conselho Consultivo ExternoFacultativoPronunciar-se sobre o Plano Estratégico, apreciar o Relatório Científico Anual e identificar oportunidades de parceria.